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なぜ、2日かかっていた作業が30分になったのか？
ある企業では、複数の事業所からそれぞれ違う書式で上がってくる工程表を、担当者が一つにまとめる作業に毎回丸々2日間かかっていました。
これがわずか30分に。「2日が→30分に」です。
この驚異的な効率化は、新しいシステムを導入したわけではありません。高価なソフトも買っていません。ただ「自社の社員がAIを導入し、その工程を自動化した」。それだけです。
AI導入とは、すごい技術を会社に入れることではありません。毎日の手作業を「AIが代わりに代行する」ということなのです。
AI導入した企業でも、多くが「アカウントを配って終わり」で止まっています
ChatGPTの登場から数年が経ち、法人契約をした会社、社内で使い始めた会社は確実に増えました。ところが、その多くが同じ場所で止まっています。
契約した。アカウントも配った。けれど、使っているのは若手の数名だけ。
これは珍しい話ではありません。私が訪問した多くの企業でも「社員の多くが、もっとAIを活用するには？」という悩みをお持ちなのです。
AI導入が、こんな状態で止まっていませんか？
- AIを契約したが使っているのは社員の一部
- 自社のどの業務をAI化できるのか分からない
- 紙からの転記作業が、今も大量に残っている
- ベテラン社員にしか分からない仕事がある
- 顧客情報や社内情報の扱いに不安がある
- 研修を受けたが、実務にAIが定着しなかった
つまり「むやみにAIのアカウントを配布しただけでは業務効率化はされない」ということです、本当にAIを会社に定着させたいなら「業務が効率化されるAIの導入方法」を採らなければいけないという事なのです。
なぜ多くの経営者が「AIは難しい」と感じてしまうのか
理由はシンプル。教える側がエンジニアか技術志向の人間だからです。
世の中のAIセミナーの大半は、エンジニアが技術の話を中心に話します。LLMモデルの仕組み、API、トークン、ハルシネーション。。。用語の説明で終わります。経営者は置いていかれます。
これは経営者の問題ではありません。私のセミナーやコンサルは「経営者や被エンジニアである一般の社員さん目線でのセミナー/コンサル」をポリシーとしています。
おかげさまでセミナー受講後のアンケートでは「分かりやすい」「これからの仕事に役立ちそう」「面白かった！」と、★5つの高評価をいただいております！
初回のご相談・お見積りは無料です／オンライン相談可
AIで「技術の話」は、ひとつもいりません。覚えることもゼロです！
私が講師を務めるセミナーで、冒頭に必ずお伝えしている一言があります。
「AIへの指示は、社員さんへ日常的に行っている仕事の指示出し」と、まったく同じです。
この一言で、多くの経営者や社員の方の表情が変わります。
プログラミングも、数学も、専門用語も、難しいアプリの操作を覚えることも一切ありません。必要なのは「何を、どういう手順でやってほしいのか？を言語化する力」だけです。それは、まさに経営者の方が何十年もかけて磨いてきた力そのものです。
実はマネジメント経験が長い経営者ほど、AIを使いこなせます
今日入社の新入社員に仕事を任せるとき、経営者は自然にこうしています。
- 目的とゴールを先に伝える
- それに必要な手順と判断基準を示す
- 材料（資料・過去事例）を渡す
- 出てきたものを見て修正指示を出す
この指示を（目の前に新入社員がいると思って）そのままAIに「日本語で」指示してください。AIは、新入社員以上に24時間働き続け、何度でもやり直しをしてくれます。
AIは勉強するものではありません。すでにお持ちの「指示だしの能力」を、AIに向かって話かけるだけなのです。
会社の未来を変えるAI導入。 ※成功事例
セミナーで話して終わり、ではありません。実際の会社の、実際の帳票を使い、その場で自動化に取り組みます。
- A社：複数事業所の工程表をまとまるのに2日が → 30分に！
- B社：手書き日報の転記作業を廃止できた
- C社：書式バラバラの工程表から必要な要素を自動抽出し一覧化
- D社：現場写真と音声データから作業報告書を自動生成
- E社：清掃報告書の作成業務をAIで自動化
- F社：社内規程/マニュアルを全社員が24時間どこでも引き出せる形に整備
- G社：運転日報/作業日報を音声入力でAI化
いずれも「手書き・紙・手入力/転記」が業務の中心に残っていた企業様です。毎日の手作業で時間がかかっていた「どうにか改善できないかな～」的な作業を自動化できました。
初回のご相談・お見積りは無料です／オンライン相談可
一般的なAI研修とは、やることが違います
- 一般的なAI説明→御社の実務の確認から
- サンプルでデモ→実務で使う帳票で検証
- 受講後は即放置→テスト→改善→改善
- プロンプト配布→複数人使えるように
- 個人利用が中心→会社全体で運用設計
- 便利さを伝える→費用対効果を確認
「AIの使い方を教えて終わり」ではありません。「ひとつの業務が完成形になるまで」がお手伝いの範囲です。
AIの説明からではなく、御社の仕事を聞くことから始めます
大きなシステムを一度に作ることはしません。コンサルでは、効果が見えやすい業務から小さく試し、社内の方が自力でAIでの自動化、効率化ができる状態にまで育てます。
STEP1. 改善できる業務を見つける
紙、Excel、メール、PDF、繰り返し作業、属人的な判断を洗い出します。
STEP2. 優先順位を決める
件数、作業時間、難易度、経営へのインパクトから最初に取り組むタスクを一つ選びます。
STEP3. 実際の資料で試す
御社が日常的に使っている本物の帳票・データで、AIがどこまで自動化できるかを検証します。
STEP4. 仕組みとして残す
自動化後、複数人または全社で利用できるAIスキルや業務手順として固定します。担当者が変わっても回る状態にするところまでをお手伝いいたします。
「明日から現場で使えるか」。が判断基準。感動するだけ。。。で終わるセミナーは、やりません。
公的な中小企業支援の現場でも、AI導入の専門家として活動しています
株式会社ベルカ代表 篠原は、公益財団法人 神奈川産業振興センター（KIP）の専門家派遣事業において、中小企業の経営課題・業務課題に対応する専門家として活動しています。
また横浜IoT協同組合の理事長として、神奈川県中小企業団体中央会をはじめとする神奈川県や横浜市の公的支援機関と連携し、AIやDX化を中小企業の実務へ落とし込む取り組みを続けています。
株式会社ベルカ 代表取締役 篠原 匠
ご挨拶が遅くなりました。株式会社ベルカ 代表取締役 篠原 匠です。
マーケティング業界で35年。
1999年インターネット黎明期に日本トップクラスのメルマガ配信サイトを構築/運営。2001年、それをGMOインターネット（旧まぐクリック）へ売却。同社でSEO部門を立ち上げ、初年度、売上4億円を達成。
その後、株式会社ベルカを設立、累計1,500社・5,000キーワード以上のSEO施策を実施。「ホームページ集客」でGoogle検索1位を獲得。その他、クライアントの教育業界No.1サイトを2,000万PVまで成長させるなどの実績があります。
- 株式会社ベルカ 代表取締役
- 横浜IoT協同組合 理事長
- 中小企業庁ミラサポ専門家派遣 登録専門家
- 公益財団法人 神奈川産業振興センター（KIP）経営専門家アドバイザー
- Airbnb認定 補助ホスト
- AIセミナー開催／AI導入コンサル
- SEO対策・コンテンツマーケティング（累計1,500社・5,000キーワード）
- ホームページ制作・Webコンサルティング
- IoT導入支援（横浜IoT協同組合）
- 民泊事業（伊豆高原・コテージ2棟の企画／運営）
- 自社サイト月間10万PV・100%オーガニック流入／営業マン0名
- 民泊2棟で累計278件超のレビュー・平均★4.95／返答率100%・1時間以内
- 「ホームページ集客」Google検索1位、「SEO費用」1位
- 1999年 メルマガ配信サイト構築 → 2001年 GMOインターネットへ売却
- GMOでSEO部門を立ち上げ、1年で売上4億円
サービスと料金
御社の状況に合わせて、必要なところから始められます。
AIセミナー｜10万円→キャンペーン中：5万円〜/税抜
1回あたり1〜3時間。経営者/幹部/全社員向けいずれも対応可。「AIとは何か」の座学中心ではなく、セミナー半分程度の時間を、実際に参加者がAIにふれるワークに当て「AIって実務でこう使うんだ！」が分かる構成にしています。
AI導入コンサルティング｜60万円/3ヶ月→キャンペーン中：30万円〜/税抜
月1回の訪問またはZoomコンサル＋期間中の質問は無制限。御社の実際の帳票・データを使って、業務を一つ完成形まで仕上げ、担当者が変わっても回る仕組みを残します。
※表示価格はすべて税抜です。
※遠方の場合、別途交通費を申し受けることがあります。
※金額は目安です。業務範囲・訪問回数により変動します。お見積りは無料です。
初回のご相談・お見積りは無料です／オンライン相談可
よくあるご質問
Q. 何をAI化したいか決まっていなくても相談できますか。
はい。現在の業務と困っている作業を伺い、効果が出やすい候補を一緒に整理します。むしろ、その状態からのご相談が最も多いです。
Q. パソコンが得意な社員がいません。
問題ありません。導入初期は篠原が実務側に入ります。一つの業務・一人の担当者から小さく始め、現場で再利用しやすい手順に整えます。
Q. 社内情報や顧客情報を扱っても安全ですか。
利用ツール、契約プラン、入力してよい情報の範囲、権限、バックアップ、人による承認——この6点を確認したうえで運用を設計します。危険な使い方は最初にお止めします。
Q. ChatGPTの有料契約は必要ですか。
業務内容によります。無料で足りるのか、有料が必要か、別のツールが適切かをお伝えします。ツールを売る立場ではないので、必要ないものは必要ないと申し上げます。
Q. いま使っているExcelや紙の帳票を活かせますか。
はい。既存の書類と業務フローをできるだけ活かし、変更範囲を小さくした検証から始めます。
Q. 大規模なシステム開発が必要ですか。
必要ありません。まず一工程だけを切り出し、効果と精度を確認し少しづつAIの自動化を進めていきます。
Q. セミナーだけ、コンサルだけでもお願いできますか。
どちらでも可能です。まずセミナーで社内の温度を揃えてから、コンサルティングへ進む会社が多いです。
まずは、御社の「一番めんどうな仕事」を教えてください
「AIを導入すべきか？」「どう導入するのがよいか？」などは、その仕事を伺えば、その場でお答えできます。初回のご相談では、次の4点を整理してお返しします。
- 御社で効果が出やすい業務
- 最初に準備するもの
- 使うべきAIの方向性
- 情報管理上の注意点
AIについてなんでもお気軽にご相談ください。初回のご相談・お見積りは無料です。※初回無料相談はZOOMのみとなります。
